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John Doe

Mark Dinn


L'absentéisme est un problème majeur dans le monde professionnel, avec une moyenne de 17,2 jours d'absence par an par salarié, selon le baromètre Ayming de 2018. Il englobe une variété d'absences, telles que les arrêts maladies, les retards, les absences injustifiées, les accidents du travail, et les maladies professionnelles.

Une étude de l'Institut Sapiens révèle que l'absentéisme a coûté à la France un total de 108 milliards d'euros en 2018. Outre les coûts financiers, il perturbe la charge de travail des autres employés. Si vous constatez un taux d'absentéisme élevé dans votre entreprise, il est temps d'analyser les causes et de mettre en place des mesures pour résoudre ce problème.

# 1. Améliorez votre communication interne

La réduction de l'absentéisme commence par l'engagement des salariés envers leur entreprise. Vous, en tant qu'acteurs des ressources humaines, êtes responsables de la communication interne de votre entreprise. Partager des informations sur la performance de l'entreprise permet aux salariés de mieux comprendre l'orientation de l'organisation et de se sentir plus impliqués dans le processus décisionnel. Un journal interne est idéal pour informer l'ensemble des salariés des évolutions de l'organisation et pour créer un climat social positif.

Le contrôle excessif des managers peut entraîner du stress et des tensions. En revanche, des encouragements, du soutien, et des félicitations de la part des managers motivent les employés en renforçant leur sentiment d'utilité. Reconnaître la valeur ajoutée des salariés est essentiel pour maintenir un excellent climat social et susciter une productivité accrue.

# 2. Améliorez l'environnement interne de votre entreprise

Un environnement de travail confortable et agréable est essentiel pour motiver les salariés à venir travailler. Des espaces lumineux et des zones de détente peuvent avoir un impact positif sur le moral des employés. La prise en charge de la santé des salariés par l'employeur, y compris la mise en place de mobilier ergonomique et d'activités physiques, contribue à la réduction du stress.

De plus, l'accès à des rendez-vous médicaux peut être problématique. La téléconsultation, de plus en plus envisagée en entreprise, permet aux employés de consulter des professionnels de santé sans rendez-vous, 24h/24 et 7j/7. Cela réduit le stress lié à la gestion des rendez-vous médicaux pendant les heures de travail.

Ces initiatives en faveur de la qualité de vie au travail (QVT) valorisent votre entreprise et renforcent votre marque employeur, ce qui peut vous aider à attirer de nouveaux talents.

En conclusion, pour lutter contre l'absentéisme, il est essentiel de favoriser la communication au sein de l'entreprise, d'adopter une approche de management bienveillant, et de créer un environnement de travail propice au bien-être des employés. Le capital humain est la ressource la plus précieuse de toute entreprise, et la santé physique et mentale des salariés doit être au cœur de la politique de bien-être. Des salariés heureux sont moins souvent malades et absents, ce qui contribue à la pérennité et à l'efficacité de l'entreprise tout en favorisant l'épanouissement personnel de ses employés.


Comment réduire l’absentéisme au travail?

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